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Nibura Logistics. Tecnología e inteligencia para transformar empresas.

Nibura Logistics

Tecnología e inteligenciapara transformar empresas.

Ordenamos tu información, ponemos agentes de IA a trabajar y preparamos a tu equipo para usarlos. Sin reemplazar lo que ya usas.

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  • AtendemosMypes y grandes empresas
  • DesdeLima, Perú

Entender, ejecutar y adoptar: tres partes de un mismo cambio.

02 Qué hacemos

Ordenamos tu información para que decidas con datos, y ponemos la IA a trabajar en tu operación y en tus ventas. Cada servicio se hace a tu medida.

01 · Nibura Intelligence · Comprender y decidir

Inteligencia comercial y logística

Convertimos los datos de tu empresa en decisiones claras: qué vendes, qué tienes, cuánto ganas y qué esperar. Cada cifra con su razón y su supuesto. La decisión es de una persona.

Lo que hacemos

  • Modelos
  • Agrupación de datos
  • Dashboards
  • Inventario
  • Compras
  • Costos
  • Reposición
  • Pronósticos
  • Logística y comercio exterior
  • Decisiones con datos
  • Inventario

    Qué tienes, dónde está y cuánto se mueve.

  • Compras

    Cuánto pedir, a quién y cuándo, con el costo a la vista.

  • Costos

    Cuánto cuesta de verdad cada producto, cada ruta y cada decisión.

  • Reposición

    Cuándo volver a pedir, para no quedarte sin producto ni con exceso.

  • Pronósticos

    Qué esperar de tu demanda, con su margen de error a la vista.

  • Decisiones con datos

    Cada cifra con su razón y su supuesto. La decisión es de una persona.

Lo que hacemos, medido

Comprar, almacenar y reponer inventario: tres tareas que concentran más de la mitad del costo logístico de las empresas.

53,2 %

del costo logístico se va en compras, almacenamiento y reposición de inventarios.

MTC • 2020

02 · Nibura AI Solutions · Automatizar y ejecutar

Implementación de IA en el negocio

Ponemos agentes de IA a trabajar en las tareas repetitivas de tu operación, en los canales y sistemas que ya usas: atención por WhatsApp, documentos, finanzas, reservas e integraciones. Cada solución se hace a tu medida.

Todo lo que podemos hacer

Para equipos con mucho trabajo manual y negocios que reciben consultas por varios canales y no alcanzan a darles seguimiento.

  • Ahorrar tareas operativas
  • Automatizar procesos y flujos manuales
  • Integrar con tus bases y sistemas actuales
  • CRM inteligente
  • Ventas y comunicación con tus clientes
  • Automatización de ventas y atención en todos los canales que usa tu empresa
  • Campañas con IA
  • Segmentación y recuperación de clientes, autónoma o asistida

Lo que midieron estudios internacionales sobre IA en el trabajo

  • 14 %

    más casos resueltos por hora en soporte.

    Promedio en 5 179 agentes de soporte con un asistente de IA. Con agentes expertos, efecto mínimo.

    NBER • 2023

  • 40 %

    menos tiempo en tareas de redacción.

    Experimento con 453 profesionales y ChatGPT, en tareas de escritura con incentivos.

    Science • 2023

  • 25,1 %

    más rápido en tareas adecuadas para IA.

    Experimento con 758 consultores. En una tarea fuera de ese alcance, acertaron 19 puntos porcentuales menos.

    HBS/BCG • 2023

  • 3 a 5 %

    de productividad en ventas, según estima McKinsey.

    Estimación de McKinsey sobre el gasto global en ventas, no una medición.

    McKinsey • 2023

03 · Nibura Academy

La IA rinde cuando todo tu equipo sabe usarla.

Capacitamos a tu equipo en el uso de la IA, desde la dirección hasta los equipos operativos, con las herramientas de cada área y casos de tu propio negocio.

Por nivel

  • Nivel 1Dirección y gerenciaQué puede hacer la IA por el negocio, dónde conviene usarla y cómo decidir con ella de forma responsable.
  • Nivel 2Jefaturas y mandos mediosCómo llevar la IA a los procesos del área, organizar al equipo y seguir el avance.
  • Nivel 3Equipos operativos y administrativosCómo usar la IA en las tareas de cada día —redactar, ordenar información, atender consultas y preparar reportes— con criterio y cuidando los datos.

Cómo se hace

  • ATalleres presenciales o virtualesEn tu empresa o a distancia, según tu equipo.
  • BSesiones prácticas con las herramientas de cada áreaSe aprende haciendo, con el trabajo real de cada persona.
  • CAcompañamientoResolvemos dudas mientras el equipo empieza a usarla.

Cada programa se arma a la medida de tu empresa, después del diagnóstico. Una persona decide: la IA ayuda, el criterio es de tu equipo.

Cuatro pilares

  • Comprender el negocio
  • Conectar sus procesos
  • Automatizar sus operaciones
  • Transformar información en mejores decisiones

Casos de uso y demostraciones

Mira cómo se ve funcionando.

Tres demostraciones interactivas con escenarios tipo y cifras de referencia: un restaurante, una distribuidora y una empresa de servicios.

Ver demostraciones

Sectores que analizamos

  • Industrial y Manufactura
  • Comercio y Retail
  • Transporte, Logística y Almacenamiento
  • Comercio Exterior y Distribución
  • Agroindustria y Agroexportación
  • Construcción e Inmobiliario
  • Turismo y Hotelería
  • Servicios de Alimentación y Bebidas (Foodservice)

Ver cada sector

Mypes y grandes empresas: distinto tamaño, el mismo desafío.

03 El problema

Las cifras públicas muestran a quienes queremos servir: casi todas las empresas formales son micro, las mypes aportan alrededor de una quinta parte del PBI y, cuanto más pequeñas, más de sus ventas se va en logística.

  • 96,2 %

    de las empresas formales son microempresas.

    Son 3 227 980. Las pequeñas son 3,2 % y las grandes y medianas, 21 606 (0,6 %).

    INEI • 2025

  • 20,6 %

    del PBI lo aportan las micro y pequeñas empresas.

    Estimación de PRODUCE. Además generan 10,3 millones de puestos de trabajo.

    PRODUCE • 2026

  • 12,4 %

    de las empresas formales se dio de baja en 2025.

    416 462 bajas frente a 366 492 altas. Incluye cierres, suspensiones y bajas de oficio.

    INEI • 2025

  • 21,1 %

    de las ventas se va en logística en una microempresa.

    En una gran empresa es 15,7 %. A menor tamaño, mayor costo logístico.

    MTC • 2020

Costo logístico sobre ventas, según tamaño

Costo logístico sobre ventas, en %
  • Microempresa21,1 %
  • Pequeña18,2 %
  • Mediana16,0 %
  • Gran empresa15,7 %

MTC • 2020

Empleo informal, según tamaño de empresa

Empleo informal, en %
  • 1 a 10 trabajadores88,6 %
  • 11 a 50 trabajadores44,0 %
  • 51 o más trabajadores15,6 %

INEI • 2025

Una microempresa gasta 21,1 % de sus ventas en logística; una gran empresa, 15,7 %. En empresas de 1 a 10 trabajadores el 88,6 % del empleo es informal; en las de 51 o más, 15,6 %. Son realidades distintas con la misma necesidad: decidir con datos.

En qué se va el costo logístico

Parte del costo logístico, en %
  • Transporte y distribución26,4 %
  • Compras y gestión de proveedores24,3 %
  • Almacenamiento16,8 %
  • Procesamiento de pedidos de clientes14,4 %
  • Planeación y reposición de inventarios12,1 %
  • Logística inversa5,8 %

MTC • 2020

Uso de herramientas de gestión, según tamaño

Empresas que usan software de planificación de recursos, en %
  • Microempresa13,3 %
  • Pequeña17,0 %
  • Mediana31,1 %
  • Gran empresa35,1 %
Empresas que usan pronóstico de demanda, en %
  • Microempresa14,7 %
  • Pequeña11,1 %
  • Mediana23,7 %
  • Gran empresa28,0 %

MTC • 2020

La brecha entre tamaños es la oportunidad: inventario, compras, costeo, reposición y pronósticos con datos que una persona pueda revisar.

Cada número con su origen. Cada cálculo, comprobable.

04 Cómo lo hacemos

Cinco pasos, los mismos para una mype que para una gran empresa.

  1. Fuente
  2. Registro
  3. Cálculo
  4. Certeza
  5. Decisión
  1. 01

    Escuchar

    Empezamos por tu negocio: qué decides cada semana y con qué datos cuentas hoy.

  2. 02

    Ordenar y validar

    Reunimos tus datos, revisamos que tengan sentido y anotamos de dónde viene cada uno.

  3. 03

    Calcular

    Usamos métodos estadísticos conocidos y verificables. Con los mismos datos, el mismo resultado.

  4. 04

    Decidir

    Te mostramos la cifra, la razón y el supuesto. La decisión es tuya.

  5. 05

    Mejorar

    Comparamos lo que esperábamos con lo que pasó y afinamos el método.

Decir qué tan seguro es cada dato.

  • Hecho registrado

    Un dato que proviene de un registro, con su fecha y su origen.

  • Estimación

    Un cálculo a partir de hechos, con el método y los supuestos usados.

  • Hipótesis

    Una idea por comprobar. Se marca como tal hasta que haya evidencia.

Quién hace qué

  • El cálculo

    Lo hacen métodos estadísticos exactos y revisables. No dependen de opiniones ni de adivinar.

  • La explicación

    La inteligencia artificial interpreta el resultado y te lo cuenta en palabras sencillas.

Inteligencia de mercado con fuentes públicas

Para entender el mercado usamos solo información pública: INEI, PRODUCE, MTC y otras entidades del Estado. Cada cifra se muestra con su fuente y su año, como en esta página: INEI • 2025. Mantenemos el mercado al día para tu empresa, con todo lo que pasa y puede afectar tu negocio, y proyectamos modelos para anticiparlo, por ejemplo ante desastres, exportaciones e importaciones.

Una decisión clara, con su razón a la vista.

05 Qué obtiene tu empresa

La cifra, la razón, el supuesto y quién decide: todo en una sola pantalla.

  • Una cifra por tema

    Inventario, compras, costos y reposición, cada uno con su número claro.

  • La razón de cada cifra

    Sabes de dónde viene y cómo se calculó.

  • Supuestos a la vista

    Cada pronóstico dice qué tan seguro es y en qué se apoya.

  • La decisión, tuya

    El sistema propone y explica. Decide la persona responsable.

Así se ve una decisión

Nibura · Panel de decisiónIlustración del producto · datos de ejemplo
  • Entregas a tiempo94,2 %+1,1 pts
  • Costo logístico / ventas14,8 %−0,6 pts
  • Rutas con desvío7+2
  • Productos con riesgo de faltante12+3

Costo logístico sobre ventas, 12 meses

14 %15 %16 %Hoy
  • Hecho registrado
  • Estimación
  • Margen de incertidumbre
Datos de ejemplo del gráfico
MesCosto logístico sobre ventas (%)Tipo
Ene16,1Hecho registrado
Feb15,8Hecho registrado
Mar15,9Hecho registrado
Abr15,4Hecho registrado
May15,2Hecho registrado
Jun15,5Hecho registrado
Jul15,1Hecho registrado
Ago14,9Hecho registrado
Set14,8Hecho registrado
Oct14,7Estimación
Nov14,6Estimación
Dic14,6Estimación

Doce meses de ejemplo: nueve con hechos registrados y tres con pronóstico.

Tus datos, con respeto y a la vista.

06 Tus datos

Decimos poco y que sea cierto. A la izquierda, lo que puedes comprobar hoy en esta misma página. A la derecha, los principios con los que trabajamos.

Verificable hoy en esta web

  • Sin formularios

    Esta web no te pide ningún dato ni guarda nada. Para escribirnos se abre tu programa de correo o tu WhatsApp.

  • Sin cookies ni seguimiento

    No instalamos cookies ni herramientas de análisis o publicidad de terceros.

  • Conexión cifrada

    Se sirve por HTTPS. Los videos y las fuentes salen de nuestro propio sitio.

  • Un solo correo

    Atendemos por una sola dirección de correo, la misma en toda la página.

Nuestros principios

  • Cada empresa, lo suyo

    Los datos de una empresa son de esa empresa y de nadie más.

  • Una persona decide

    Los asistentes de inteligencia artificial proponen y explican; la decisión es de la persona responsable.

  • Honestidad con los datos

    No inventamos cifras. Si un dato falta, es una estimación o es una hipótesis, lo decimos.

Estadística aplicada para decidir mejor.

07 Quiénes somos

Nibura Logistics nace para que el dueño de una empresa, pequeña o grande, decida con números claros y no por intuición.

Nuestro oficio es la estadística: medir, comparar y calcular con métodos que cualquiera puede revisar. Cuando una cifra llega a tus manos, sabes de dónde viene y cómo se calculó.

Tecnología y logística, de la mano.

Dos frentes que tu empresa vive cada día. Nosotros conocemos los dos.

Tecnología

Expertos en SaaS

SaaS significa software como servicio: usas un programa por internet, sin instalarlo ni mantenerlo tú.

Logística

Experiencia en HaaS

HaaS significa hardware como servicio: los equipos que tu operación necesita, usados como servicio y no como una compra.

Por eso estamos listos para ayudar a las mypes y a las grandes empresas del Perú, de cualquier rubro.

Francisco Cuéllar, Founder y CEO de Nibura Logistics

Francisco Cuéllar

Founder y CEO

Quiero hacer un cambio a favor de los peruanos. En una economía emergente siempre surgen necesidades que se pueden mejorar con datos y con inteligencia artificial.

Formación y experiencia

  • PUCP

    Bachiller en Contabilidad con especialización en Finanzas, con enfoque en estadística.

  • Diplomados y certificaciones

    • UNI

      Diplomado en Business Intelligence y Business Analytics, Universidad Nacional de Ingeniería.

    • IBM Data Science

      Certificación profesional.

  • Experiencia

    3 años de experiencia en el mundo corporativo, con 2 años en ciencia de datos y estadística aplicada.

Tu negocio tiene sus propios datos. Empecemos por entenderlos. Conversemos

Contáctanos.

08 Contacto

Logística medida. Decisiones firmes.

Si diriges una empresa y quieres contarnos cómo hoy manejas tus datos y tomas decisiones, escríbenos por correo o por WhatsApp, o llámanos.

Atendemos por correo, por teléfono y por WhatsApp. Se abre tu programa de correo, tu teléfono o tu WhatsApp; esta web no guarda datos.